近年来，十大澳门网投平台信誉排行榜抢抓江苏沿海开发和长三角一体化两大国家战略机遇，大力实施创新发展战略，坚持创新办学思路、创新体制机制、创新管理制度，不断激发办学活力，引领区域高职教育。
——创新办学思路。建院之初，该校及时研究确定了“瞄准一个目标，实现两个转变，实施三大建设，推进四项改革”的工作思路。该校在首次党代会上提出了新一轮发展思路，在发展目标上，努力建成规模适度、条件优良、质量上乘、特色鲜明、环境和谐的示范性高职学院；在发展方式上，加快实现以外延拓展为主向、内涵发展为主的转变；在发展路径上，坚持走校企合作、产学结合的办学之路；在发展举措上，大力实施“质量立校、特色铸校、人才强校、创新活校、和谐兴校”五大方略。该校精心编制“十二五”事业发展规划，明确了“立足盐城、面向苏北、服务沿海、辐射长三角，培养高素质技术技能人才”的办学定位，细化了建设省级示范高职院的目标内涵。2013年，该校确立了大力推进“体制机制、品牌专业、人才队伍、学生素质、特色文化、美丽校园、服务能力”七项建设，努力建成特色鲜明的示范性综合型高职学院的奋斗目标，以全新的思路引领学校跨越发展。
——创新体制机制。该校整合多方资源，成立了由政府、行业、学校、企业组成的理事会，构建“政行校企”四方合作办学模式，形成了政府主导、行业指导、学校主体、企业参与的合作办学新体制。地方分管教育的副市长担任理事长，市发改委、经信委、教育局、科技局、人社局以及行业协会主要领导担任副理事长。该校与全国百强企业——江苏悦达集团共建了“悦达学院”，实行“双主体办学、四融合育人”，建立了公办高职院校与国有大型企业合作办学的新机制，全面实施管理融合、产教融合、科技融合、文化融合。
——创新管理制度。该校在明确各院系、各部门工作职责的基础上，按照公正透明、科学合理、结果导向、稳步推进的原则，制定出台学校年度工作绩效考核实施办法，分类明确年度工作绩效考核指标体系，并将考核结果与奖励性绩效工资适度挂钩，与教职工年度考核优秀等级比例挂钩，有效发挥考核的导向和激励作用，充分调动各部门与广大教职工干事创业、推动发展的积极性、主动性和创造性。
